bytabo® Experience

Unser Anspruch ist es, Sie großartig zu machen und Ihnen eine einzigartige Experience zu bieten.

Unser erklärtes Ziel ist es, unsere Kunden großartig zu machen, indem wir sie dabei unterstützen, ihr Potenzial in die digitale Welt zu transformieren. Wir verstehen dabei jedes einzelne Projekt als eine Mission durch die digitale Galaxie. Diese Mission wollen wir für den Kunden zu einem unvergesslichen Erlebnis mit dem bestmöglichen Erkundungsergebnis machen.

Die Rakete wird zum Start vorbereitet und die Mission geplant.

01 Workshop

Wir starten alle unsere Projekte mit einem Workshop. Dieser dient dazu, die Problemsituation des Kunden zu verstehen und gemeinsam mit ihm einen Lösungsansatz zu definieren. Im Workshop gestalten wir zusammen mit den Teilnehmern (optimalerweise sind auch mehrere der späteren Nutzer der Anwendung dabei oder zumindest Personen, die diese sehr gut kennen) einen ersten Papier-Prototypen. Den Workshop bereiten wir anschließend umfangreich nach und stellen dem Kunden einen Report mit allen Ergebnissen und Inhalten bereit.

Die Rakete hebt ab und wir starten die Mission.

02 Erster Prototyp

Uns ist es wichtig, so schnell wie möglich ins Doing zu kommen. Daher entwickeln wir basierend auf den Informationen aus dem Workshop und dem dort von den Mitarbeitern und späteren Nutzern erarbeiteten Papier-Prototypen einen ersten Klick-Prototypen. Diesen zeigen wir in der Folge erneut dem Kunden und legen mit ihm zusammen das weitere Vorgehen fest.  

Wir prüfen, dass wir den richtigen Planeten anfliegen.

03 Proof of Concept

Im Rahmen des Proof of Concepts entwickeln wir zunächst einen noch umfangreicheren Prototypen. Dies erfolgt entweder noch als Klickdummy oder bereits als eine erste minimale programmierte Version. In der Folge gilt es durch ein umfangreiches User-Testing zu beweisen, dass das geplante Konzept für die Anwendung einen Nutzermehrwert und auch einen wirtschaftlichen Mehrwert mit sich bringt. Als dritte Komponente des Proof of Concepts gilt es anhand einer umfangreichen Recherche und durch die nähere Untersuchung erfolgskritischer Komponenten (Schnittstellen, Datenbankanbindungen, Kommunikation mit weiteren Anwendungen etc.) auch die technische Machbarkeit der geplanten Anwendung zu beweisen.

Wir fliegen den Zielplaneten an und landen schließlich dort.

04 Technische Umsetzung

Nun erfolgt die technische Umsetzung der Anwendung. Wir entwickeln agil mit der Projektmanagement-Methode Scrum. Das bedeutet, dass wir die Software Stück für Stück in 14-Tage Zyklen (sogenannte „Sprints“) programmieren. Der Kunde bekommt am Ende jedes Sprints ein Update des Produkts mit neuen Features (Funktionen). Dieses agile Vorgehen ermöglicht es darüber hinaus, auch während des Projektverlaufs noch Änderungen an den Produktanforderungen vorzunehmen. Zu den festen Meeting-Formaten während des Projekts gehört unter anderem auch eine Retrospektive, in der wir die Zusammenarbeit intern, aber auch mit dem Kunden regelmäßig reflektieren und dadurch Stück für Stück optimieren.

Wir analysieren die Mission und den angeflogenen Planeten zur Optimierung.

05 Data Analytics

Wir bauen während der technischen Umsetzung nach Absprache mit dem Kunden falls gewünscht entsprechende Mechanismen in die Anwendung ein, um im Produktivbetrieb anonyme Nutzungsdaten zu erheben. Dadurch können wertvolle Erkenntnisse gewonnen und strategisch genutzt werden. Außerdem bieten diese Daten eine wunderbare empirische Grundlage zur weiteren Optimierung und Maximierung des Nutzermehrwerts.