Optimieren Sie zusammen mit uns im Remote Prozess-Workshop einen digitalen Prozess, der aktuell nicht gut oder gar nicht funktioniert. Unser Versprechen dabei: Das Format findet vollständig über das Web statt, die Ergebnisse sind mindestens genauso gut wie in einem physischen Workshop.


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Weitere Details zum Workshop-Format

In unserem Remote Prozess-Workshop optimieren wir mit Ihnen gemeinsam einen Prozess, der aktuell nicht gut oder gar nicht funktioniert. Wir evaluieren zunächst detailliert die Problemsituation zum aktuellen Ablauf, skizzieren einen ersten Lösungsansatz und entwickeln abschließend einen grafischen, anfassbaren Prototypen als Basis für die weitere Ausarbeitung.

100% Remote

Der Workshop findet vollständig remote über unsere Tools statt.

Workshopdauer

Workshopdauer entweder 1 Tag á 4h
oder 2 Tage á 3h

Teilnehmerzahl

Am Workshop können fünf bis acht Personen teilnehmen.

Ihre Mehrwerte

Sie profitieren in vielerlei Hinsicht davon, wenn Sie in der aktuellen Phase an den digitalen Workflows in Ihrem Unternehmen ansetzen und diese gemeinsam mit uns optimieren.

Steigern Sie die Prozesseffizienz

In unserer Zusammenarbeit erarbeiten wir Möglichkeiten und Ansätze, mit denen Sie die Effizienz des thematisierten Prozesses signifikant optimieren können. Sparen Sie an den richtigen Stellen Zeit, um diese in Aktivitäten zu investieren, die sich maßgeblich positiv auf Ihre zukünftige Wettbewerbsfähigkeit auswirken.

Stärken Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit

Fatalerweise haben viele Unternehmen aktuell die Investitionen außerhalb der lebensnotwendigen Aktivitäten vollständig heruntergefahren. Nutzen Sie diese Situation, um sich einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

Nutzen Sie den Stillstand um Ihren Motor zu tunen

Eins ist sicher: Nach jeder Krise kommt ein extrem starke Phase. Sehen Sie die Prozessoptimierung als Investment in den Antrieb Ihres Unternehmens für die kommende Zeit. Machen Sie sich fit für einen beispiellosen Wirtschaftsaufschwung.

“Mit dem Remote Prozess-Workshop haben wir ein Format auf die Beine gestellt, das Unternehmen die Chance gibt, die aktuelle Remote-Phase und die damit einhergehenden Learnings und Erkenntnisse zu nutzen, um schnell und unkompliziert an Prozessen zu arbeiten.”

Christian Schieber, Co-Founder & CEO Technology bytabo®

Warum bytabo® der richtige Partner zur Optimierung digitaler Workflows für Sie ist

Unser Team

Arbeiten Sie mit einem jungen, dynamischen und kreativen Team.

Mittelstandsnähe

Wir arbeiten mit zahlreichen mittelständischen Unternehmen.

Remote-Kompetenz

Wir arbeiten bereits seit mehreren Jahren in Teilen remote.

Erfahrung

Wir haben jahrelange Erfahrung im Bereich Prozessoptimierung.

Digitalkompetenz

bytabo® steht für die geballte, 17-fache Digitalkompetenz.

Technologiekompetenz

Wir entwickeln bedarfsgerecht und agil direkt bei uns im Haus.

So läuft der Remote-Prozess Workshop ab

Wir durchlaufen jeden unserer Remote-Workshops anhand eines festgelegten Konzepts, dass sich über Jahre bewährt hat.

1. Check-In
Wir starten in den Workshop mit einer lockeren Methode zum Aufwärmen. Die Teilnehmer werden aktiviert und die Tore zur Kreativität geöffnet. So können die Ideen und Impulse am besten fließen.

2. Status Quo
Um den Prozess bestmöglich optimieren zu können, müssen wir ihn zunächst verstehen. Die Teilnehmer stellen detailliert dar, wie der thematisierte Workflow momentan abläuft. Zusammen eruieren wir, an welcher Stelle Zeit verloren wird, wo es Redundanzen gibt und auf welche Weise die größten Nachteile durch die aktuelle Vorgehensweise entstehen.

3. Vision & Features / Priorisierung
Nun konzipieren wir zusammen einen Lösungsansatz für den Prozess. Wir überlegen uns gemeinsam, wie das perfekte Konzept aussehen würde. In der Folge sammeln wir dazu Funktionen und priorisieren diese anhand der Eingliederung in ein Aufwand / Erfolg – Diagramm. Die Features, die am wenigstens Aufwand in ihrer Erstellung / Organisation kosten und dabei den größten Erfolg versprechen, werden als erstes angegriffen.

4. Prototyping
Im nächsten Schritt dürfen die Workshop-Teilnehmer eine erste Version der neu entstehenden Anwendung oder des neu entstehenden Workflows prototypen. Dazu bekommen Sie von uns ein Tool an die Hand, mit dem sie ihre Gedanken visualisieren können. Wir empfehlen immer, dass im Workshop unbedingt schon Nutzer teilnehmen sollen, die mit dem aktuellen und auch mit dem später angedachten Workflow arbeiten.

5. Roadmap
Im letzten Schritt arbeiten wir die nächsten Meilensteine auf der Agenda aus und legen eine Timeline fest. Im Nachgang zum Workshop bekommen alle Beteiligten einen detaillierten Bericht zum Workshop.


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Einige von vielen Kunden, mit denen wir intensiv im Bereich Prozessoptimierung zusammenarbeiten:

bosch
dr-pfleger
motor-nuetzel
siemens-healthineers

Sie haben eine Frage im Bereich Remote-Work?

Wir freuen uns, Sie zu beraten. Kontaktieren Sie uns via Mail / telefonisch oder kommen Sie einfach bei uns vorbei. Wir freuen uns auf Sie!

Ihr Ansprechpartner

Christian Schieber
CEO Technology

christian.schieber(at)bytabo.de
(+49) 951 – 964 93 12