WORKSHOP ZUR ENTWICKLUNG EINER GANZHEITLICHEN KI STRATEGIE
Steigerung der
Effizienz
Kostenersparnis
Förderung von Innovation
Steigerung der
Effizienz
Kostenersparnis
Förderung von Innovation
Elflein Holding GmbH
Unternehmensname
Transport und Logistik
Branche
1250 Mitarbeitende
Unternehmensgröße
Bamberg
Hauptsitz
Elflein Holding GmbH
Unternehmensname
Transport- und
Logistikunternehmen
Branche
1250 Mitarbeitende
Unternehmensgröße
Bamberg
Hauptsitz
Konkrete Anwendungsmöglichkeiten für KI-Tools im Arbeitsalltag
Durch die umfangreiche Schulung zu passenden KI-Tools, können diese sofort im Unternehmen eingesetzt werden, um direkt messbare Erfolge im Bereich Qualität und Effizienz zu erzielen.
Ganzheitliche Strategie für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz und Digitalisierung
Dank der Anwendung eines passenden Modells konnte eine klare Strategie für den Einsatz von KI entwickelt und vor allem erklärbar gemacht werden.
Klare Roadmap für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens
Um die Umsetzung der Strategie zu gewährleisten, wurde am Ende eine klare Roadmap gebaut, die wichtige Meilensteine und Verantwortlichkeiten enthält. Damit wurde auch der Grundstein für eine weitere Zusammenarbeit gelegt.
Rüdiger Elflein, CEO ELFLEIN
“BYTABO hat sich sehr viel Mühe gegeben, um uns die Inhalte mit Begeisterung näher zu bringen. Dadurch fühlen wir uns sehr inspiriert und können durch die Nutzung von KI in den nächsten Jahren viele Defizite ausgleichen.”
DANIEL SEUFERT, Personalleitung
“Da uns BYTABO zu sich ins Büro eingeladen hat, konnten wir der alltäglichen Arbeit entfliehen und uns so voll und ganz auf die Zukunftsfähigkeit unseres Unternehmens konzentrieren. Durch die verschiedenen Methoden konnten wir unsere Ideen ergebnisorientiert visualisieren.”
Rüdiger Elflein, CEO ELFLEIN
“BYTABO hat sich sehr viel Mühe gegeben, um uns die Inhalte mit Begeisterung näher zu bringen. Dadurch fühlen wir uns sehr inspiriert und können durch die Nutzung von KI in den nächsten Jahren viele Defizite ausgleichen.”
DANIEL SEUFERT, Personalleitung
Das C-Level von Elflein war für einen Tag bei uns zu Gast, um mit uns zusammen eine ganzheitliche Strategie zu bauen, wie Künstliche Intelligenz im Unternehmen eingesetzt werden kann. Neben einem Überblick über aktuelle Entwicklungen im KI-Bereich und einer Schulung zu spezifischen KI-Tools wurde eine klare Roadmap für die nächsten Jahre formuliert, um die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens weiterhin zu sichern. Um die Strategie zu entwickeln, wurde hier das bekannte “SOBOS-Modell” genutzt.
WHY – WARUM SOLL KI IM UNTERNEHMEN EINGESETZT WERDEN?
Am Anfang der Methode steht das “Warum”. Ziel war es in diesem Schritt, eine starke Mission zu formulieren, die beschreibt, was das Unternehmen durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz erreichen will. Dies bildet die Grundlage für die ganzheitliche und langfristige Strategie.
HOW – WIE KANN DIE GEPLANTE STRATEGIE IM UNTERNEHMEN UMGESETZT WERDEN?
Um die optimale Umsetzung der Mission sicherzustellen, haben wir gemeinsam überlegt, wie die Umsetzung der Strategie das Daily Business beeinflusst. Es wurden Verantwortlichkeiten bestimmt und ein Modus festgelegt, wie das Thema im Unternehmen stets vorangetrieben werden soll.
WHAT – IDENTIFIKATION VON KLAREN PROJEKT-IDEEN
Im letzten Schritt ging es darum, über konkrete Projekte zum Einsatz von Künstlicher Intelligenz zu brainstormen. Die vielen spannenden Ideen haben wir gemeinsam priorisiert und in eine klare Roadmap überführt. Für das nächste gemeinsame Projekt ist die Entwicklung eines internen Chatbots geplant.
WHAT – IDENTIFIKATION VON KLAREN PROJEKT-IDEEN
Im letzten Schritt ging es darum, über konkrete Projekte zum Einsatz von Künstlicher Intelligenz zu brainstormen. Die vielen spannenden Ideen haben wir gemeinsam priorisiert und in eine klare Roadmap überführt. Für das nächste gemeinsame Projekt ist die Entwicklung eines internen Chatbots geplant.
HOW – WIE KANN DIE GEPLANTE STRATEGIE IM UNTERNEHMEN UMGESETZT WERDEN?
Um die optimale Umsetzung der Mission sicherzustellen, haben wir gemeinsam überlegt, wie die Umsetzung der Strategie das Daily Business beeinflusst. Es wurden Verantwortlichkeiten bestimmt und ein Modus festgelegt, wie das Thema im Unternehmen stets vorangetrieben werden soll.
WHY – WARUM SOLL KI IM UNTERNEHMEN EINGESETZT WERDEN?
Am Anfang der Methode steht das “Warum”. Ziel war es in diesem Schritt, eine starke Mission zu formulieren, die beschreibt, was das Unternehmen durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz erreichen will. Dies bildet die Grundlage für die ganzheitliche und langfristige Strategie.
Wir entwickeln leistungsstarke und zukunftsfähige KI-Lösungen, um Ihre Geschäftsprozesse für ihren maximalen Erfolg automatisierter und effizienter zu gestalten.
© 2024 BYTABO® GmbH
Weiterbildung mit spannenden Inhalten aus der Praxis
Lerne in unserer Weiterbildung von Experten, wie du Digitalisierungs- & KI-Projekte selbstständig vorantreiben kannst und sichere dadurch die Zukunft deines Unternehmens.
JETZT INFORMIEREN & ERSTE PLÄTZE SICHERN!
↓
CONSULTING & MANAGEMENT
Abgestimmt auf die individuellen Bedürfnisse und Gegebenheiten möchten wir mit Ihnen den besten Workshop der Welt schaffen. So beginnt bei uns jedes Projekt.
Consulting & Management
ANFORDERUNGSMANAGEMENT
Wir verstehen das Unternehmen, die Menschen und deren Herausforderungen, sowie deren Ziele und Bedürfnisse.
PROZESSANALYSEN
Wir analysieren Unternehmensabläufe, optimieren diese und überführen sie in die digitale Welt.
BEGLEITUNG MIT LEIDENSCHAFT
Wir begleiten Sie auf eurem Weg in die digitale Zukunft und nehmen Sie mit Wissen aus 9 Jahren Erfahrung an die Hand.
CONSULTING & MANAGEMENT
Kreativität ist die Superpower für die nächsten Jahrzehnte. Und in uns steckt so viel kreative Power! Wir möchten aus tiefstem Herzen etwas bewegen. Den Mittelstand formen. Energie aus der Startup-Welt senden. Und dadurch – wenn auch vielleicht idealistisch – die Welt ein Stückchen besser machen. Auch wir hatten Ängste, mussten Niederlagen einstecken und mit Problemfällen umgehen. Aber mit dem Fokus auf der Lösung konnten wir wachsen, kreative Lösungsansätze entwickeln und für Sie den besten Workshop der Welt kreieren: Das Erlebnis mit Ergebnis!
In unserem Buch “Denk mal Lila” haben wir das Wissen des gesamten Teams einfließen lassen: Es basiert komplett auf unserer Praxiserfahrung – alle Methoden haben wir mit großen, mittleren und kleinen Unternehmen durchgeführt.
CONSULTING & MANAGEMENT
Sowohl intern bei unserer täglichen Arbeit, als auch in der Zusammenarbeit mit unseren Kund:innen, sind unsere Kernwerte ein zentrales Element. Nur so können wir gemeinsam die besten Ergebnisse schaffen.
Wachstum
um Kreativität, Kultur und Mitbestimmung zu fördern.
Begeisterung
für die neuesten Technologien und Lösungsansätze.
Lösungsfindung
um Ihr Unternehmen zum maximalen Erfolg zu verhelfen.
CONSULTING & MANAGEMENT
Wir wollen nicht einfach nur ein Produkt entwickeln. Wir wollen Ihrem Unternehmen zum nachhaltigen Erfolg verhelfen.
Daher begleiten wir Sie auch nach dem Go-Live, um die gewünschte Nutzung der Software sicherzustellen.
CONSULTING & MANAGEMENT
