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Was ist eigentlich unser Innovation-Bootcamp?

Was wir über die letzten Jahre hinweg festgestellt haben? Das Thema Digitalisierung und digitale Transformation ist in den letzten Jahren zwar von den Menschen und Unternehmen angenommen und akzeptiert worden, das tiefere Verständnis ist trotzdem in vielen Fällen noch lange nicht da. Es gibt viele Probleme, die zwar wahrgenommen, aber noch nicht gelöst werden können. Auch die vielseitigen Chancen, die sich mit dieser Entwicklung ergeben, sind noch nicht fassbar und werden viel zu wenig ergriffen bzw. verstanden. Zahlreichen Unternehmen ist einfach nicht klar, wo sie überhaupt anfangen und anpacken müssen.

Uns liegt dieser Umstand sehr am Herzen. Wir sind der festen Überzeugung, dass die Unternehmen hierzulande in der Lage sind, auch in der digitalen Welt ihren hohen Qualitätsstandard zu halten. Doch dafür ist ein massives Umdenken erforderlich. Und genau das wollen wir im Innovation-Bootcamp mit den Unternehmen zusammen anstoßen.

Wichtiges Know-How zur Digitalisierung und Unternehmensberatung aus der Startup-Sicht

Deshalb bietet unser Firmenzweig “Startup as a Service” Unternehmensberatung aus der Startup-Sicht. Wir wollen durch konkrete Einblicke in unser Startup und unsere Key-Learnings, die wir aus den letzten drei Jahren in der Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Firmen gesammelt haben, andere Unternehmen inspirieren und zum Denken anregen. Wir erarbeiten zusammen mit den Firmen entsprechende Möglichkeiten und Chancen, die sich unter Einbezug der jeweiligen Unternehmensstrategie in der digitalen Welt ergeben. Wichtig ist hierbei (was vielleicht ein alter Trugschluss ist) – Digitalisierung beginnt nicht in der IT Abteilung, sondern ist als Kulturwandel zu verstehen und geht somit jeden einzelnen etwas an. Das ist sicherlich einer der Punkte, der vielen Firmen erst bewusst werden muss.

Der Basisworkshop unseres Startup as a Service ist das sogenannte Innovation-Bootcamp. Hier werden den Unternehmen unsere Key-Learnings aus den letzten Jahren in einem einzigen eintägigen Seminar vorgestellt. Die Teilnehmer dürfen sich also auf geballtes Wissen auf kleinstem Raum und in kürzester Zeit freuen. Den Namen Bootcamp verwenden wir, weil wir euch FIT für die digitale Zukunft machen wollen.

Wichtiges Know-How zur Digitalisierung und Unternehmensberatung aus der Startup-Sicht

Zwischen fünf und zehn Teilnehmer sind pro Workshop eingeplant, damit auch wirklich jeder seine eigene Meinung, seine Ideen und Fragen einbringen kann. Nur so können wir auch die unterschiedlichen Sichtweisen verstehen und darauf eingehen. Ziel ist es auch, das Unternehmen aus allen Blickwinkeln kennenzulernen, deshalb sind es bestenfalls interdisziplinäre Teams, die am Innovation-Bootcamp teilnehmen. Denn je mehr Einblicke wir in ein Unternehmen erhalten, desto einfacher ist es auch ein Verständnis dafür zu entwickeln, wie das Unternehmen funktioniert. Falsch verstanden darf jedoch nicht: Es geht nicht darum, an diesem Tag eine komplette digitale Strategie für das Unternehmen zu entwickeln – das wäre völlig utopisch. Es geht viel mehr darum, dem Unternehmen klar zu machen, warum eine solche wichtig ist und an welchen Stellen es ansetzen kann.

Das Seminar wird bewusst nicht in den Unternehmen abgehalten, sondern findet in einer speziell dafür ausgewählten Location im Herzen Bambergs statt, also in einer frischen, neuen Umgebung. Dieser Perspektivwechsel soll zum kreativen Denken anregen und das kann an einem neuen Ort einfacher als in den altbekannten Besprechungs- und Seminarräumen passieren. Der unbekannte Raum soll auch dazu dienen, die Teilnehmer zum Ausprobieren, anders Denken und zu genereller Offenheit zu motivieren. Weiterhin soll damit ein Raum für das Scheitern geschaffen werden. Die Teilnehmer sollen neue Erkenntnisse erlangen, Ideen finden und dürfen dabei ruhig an ihre kognitiven Grenzen gelangen und Fehler machen, aus diesen aber natürlich lernen und neues Wissen mitnehmen. Eben diese Fehlerkultur, die bei uns gelebt wird, soll den Unternehmen nahe gebracht werden. Denn nur wenige Dinge sind im digitalen Zeitalter so wichtig wie die Möglichkeit zum Ausprobieren und Scheitern. Wir wollen zeigen, wie das funktioniert!

 

In der digitalen Welt von heute muss Scheitern erlaubt sein und der Fokus sollte immer auf der Lösung liegen
Das Seminar nimmt die Teilnehmer mit auf eine Reise durch die digitale Galaxie

Der zeitliche Ablauf des Workshops orientiert sich an der Reise durch die digitale Galaxie, die mit den Teilnehmern unternommen wird. Es wird in ein neues, unbekanntes Terrain – nämlich die digitale Welt – eingedrungen. Im Verlauf des Tages werden wir immer tiefer in die Galaxie eintauchen und mehr und mehr mit der neuen Welt in Berührung kommen. Am Ende des Tages ist das Ziel (nach Rückkehr in unsere Welt) das neu gewonnene Wissen in die uns bekannte Welt, in unser Umfeld zu integrieren. Das neue Wissen soll verstanden und im Alltag angewandt werden können.

An dieser Stelle, ihr werdet es schon anhand der letzten Passagen vermutet haben, soll nochmal erwähnt sein, dass es sich um alles andere als ein “klassisches, trockenes” Seminar handelt – und so ist auch das durchwegs begeisterte Feedback der Unternehmen.

Bei all dem Spaß – das einzige und übergreifende Ziel ist der signifikante Mehrwert für das teilnehmende Unternehmen

Inhaltlich erwarten die Teilnehmer konkrete, fachliche Inhalte zur digitalen Transformation, zu Prozessen und dem Umgang damit. Einblicke in die Startup Kultur am Anwendungsbeispiel unseres Unternehmens bytabo® gehören selbstverständlich dazu. Wir wollen aufzeigen, wie wir mit Problemen und Herausforderungen umgehen und umgegangen sind und welche konkreten Learnings wir daraus ziehen konnten. Wir bieten den Unternehmen somit die Essenz unseres gewonnenen Wissens an. Was ebenfalls nicht zu kurz kommen wird, sind aktivierende, praktische und pädagogische wertvolle Aufgaben, um den Sachinhalt auch wirklich zu verstehen und zu verinnerlichen. Dabei werden die Teilnehmer sicherlich auch eine Menge Spaß haben. Unter anderem sollen dann direkt am Beispiel des teilnehmenden Unternehmens konkrete Erkenntnisse generiert werden, sodass das Unternehmen am Ende des Tages auch mit einem deutlichen Mehrwert nachhause gehen wird.

Das Ziel soll sein, dass am Ende des Innovation Bootcamps jeder Teilnehmer ..

  • .. die Gefahren der digitalen Transformation kennt und sich den Herausforderungen bewusst ist.
  • .. keine Angst vor diesen hat und nicht an den Gefahren hängen bleibt, sondern die Chancen darin sieht und gewillt ist diese wahrzunehmen.
  • .. aktiv und motiviert ist, sich den Herausforderungen zu stellen.

Dafür wird den Teilnehmern konkretes “Handwerkszeug” mitgegeben. Wir wollen bei ihnen ein Mindset erzeugen, das ein essenziell wichtiges Um- bzw. Weiterdenken ermöglicht.

Weitere Informationen dazu findet ihr natürlich auch der entsprechenden Website unter https://bootcamp.bytabo.de/. Ihr könnt über die Website mit uns Kontakt aufnehmen oder gerne auch direkt über einen unserer Mitarbeiter, wie z.B. Robert Müller, unseren Head of Startup as a Service.

Falls ihr jetzt Lust bekommen habt mit eurer Firma an unserem Innovation Bootcamp teilzunehmen, dann nehmt gerne Kontakt mit uns auf. Natürlich sind wir auch für eure individuellen Ideen und Wünsche offen.

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  • Erstellung von Prognosemodellen
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Bild generiert mit midjourney.com

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Durch den Einsatz von modernsten Technologien in den Bereichen Web & Mobile erwecken wir Ihre Ideen zum Leben. Unsere Lösungen sind stets auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten, technisch mit höchster Qualität umgesetzt und damit zukunftsfähig.

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Wir bauen maßgeschneiderte Lösungen, die reibungslos mit den vorhandenen Infrastrukturen harmonieren. So stellen wir eine zuverlässige und genaue Datenkonsistenz sicher.

9 jahre

zusammenarbeit

mit dem mittelstand

haben bewiesen...

Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

SCROLLEN, UM MEHR ZU SEHEN

Es braucht eine Projekt-Herangehensweise , die…

dynamisch und

gleichzeitig geplant,

individuell, aber

standardisiert ist.

Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

SCROLLEN, UM MEHR ZU SEHEN
Unsere Erfahrung, gepaart mit wissenschaftlich fundierten Methoden wie Design Thinking haben unser heute vielfach erprobtes Vorgehen geformt.

Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

Phase 1/4

konzeptmodul

Der Start ins Projekt. Wir legen den Grundstein für eine langfristige Zusammenarbeit und arbeiten die Anwendungsfälle und die damit verbundenen Herausforderungen für Mensch und Technologie heraus. Daraus skizzieren wir einen ersten Lösungsansatz, mit dem in der nächsten Phase weitergearbeitet wird.

Konkrete Schritte

group

Gemeinsamer 1-Tagesworkshop

  • Team kennenlernen
  • Problem- oder Prozessanalyse
  • Ersten Lösungsansatz erarbeiten
link

Technische
Nachbereitung

  • Erste System- architektur skizzieren
  • Erste technische Herausforderungen identifizieren
draw

Ausarbeitung
grafischer Prototyp

  • Lösungsansatz aus Workshop weiter konzeptionieren
  • Grafischen Prototyp
    gestalten
Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

SCROLLEN, UM MEHR ZU SEHEN

Konzeptmodul

Warum IST DIESE
PHASE SO WICHTIG?

52%

der Softwareentwicklungsprojekte bringen eine Ausweitung des Projektumfangs mit sich, was auf mangelnde Klarheit hinsichtlich der Anforderungen der Stakeholder zurückzuführen ist.

HandPointing

Das wollen wir vermeiden!

Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

SCROLLEN, UM MEHR ZU SEHEN

eindrücke
konzeptmodul

Workshop Location
Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

SCROLLEN, UM MEHR ZU SEHEN
Kreativarbeit im Tagesworkshop
Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

SCROLLEN, UM MEHR ZU SEHEN

mögliche ergebnisse
konzeptmodul

*BEISPIELHAFT

Wir analysieren bestehende Prozesse und generieren Lösungsideen für eine Prozess-Neugestaltung

Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

SCROLLEN, UM MEHR ZU SEHEN
Wir konzeptionieren das mögliche Aussehen
Ihrer Idee (hier Datendashboard)
Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

SCROLLEN, UM MEHR ZU SEHEN

Phase 2/4

proof of concept

Auf Basis des ersten Lösungsansatzes aus dem Konzeptmodul erstellen wir einen detaillierteren Prototypen, der im Anschluss an der realen Nutzergruppe mit Fokus auf UX-/UI-Design und Nützlichkeit im Rahmen eines Usability Tests verprobt wird. Aufgrund dieser Erkenntnisse wird der Prototyp iterativ optimiert. Auf Basis des Nutzerfeedbacks erstellen wir demnach sowohl einen grafischen, als auch technischen Bauplan für die Produktivversion.

 

Konkrete Schritte

up

 

Wirtschaftlichen

Mehrwert beweisen

  • Prozessanalyse
  • Berechnung & Prüfung von möglichen Einsparpotentialen
plan


Technischen Bauplan entwickeln

  • Aufbau geeigneter Software-Architektur, Wahl geeigneter Technologien
  • Analyse bestehender Systemlandschaften
clap


Nutzermehrwert sicherstellen

  • Funktionaler Prototyp
 
  • Nutzertests zur Validierung des Konzepts
 
  • Finalisierung Konzept & Design
Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

SCROLLEN, UM MEHR ZU SEHEN

Proof of Concept

Warum braucht es einE PROOF OF CONCEPT PHASE?

33-50%

weniger Zeit nehmen Produktentwicklungszyklen in Anspruch, wenn Unternehmen bereits in der Anfangsphase eines Projekts in Design und Research investieren.

HandPointing

Das spart am Ende Geld!

Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

SCROLLEN, UM MEHR ZU SEHEN

eindrücke proof of concept phase

Konzeptionelle Weiterarbeit
Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

Usability Testing mit dem Prototypen Ihres Produkts
Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

SCROLLEN, UM MEHR ZU SEHEN

mögliche ergebnisse proof of concept

*BEISPIELHAFT

Unser Entwicklerteam prüft Schnittstellen und erarbeitet eine geeignete Softwarearchitektur für Ihr Projekt

Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

SCROLLEN, UM MEHR ZU SEHEN
Am Ende dieser Phase stehen das finale Konzepte & Design für Ihr Produkt (hier Datendashboard)
Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

SCROLLEN, UM MEHR ZU SEHEN

Phase 3/4

produktiv-phase

Nachdem der Mehrwert der Anwendung durch den Proof of Concept umfassend bewiesen wurde, starten wir nun mit der agilen Softwareentwicklung. In dieser Phase entsteht die finale Anwendung. Der Projektfortschritt wird alle zwei Wochen reported.

 

Konkrete Schritte

code

 

Software in agilen

Sprints entwickeln

  • Iterativer Ansatz
 
  • Feedback-Schleifen
 
  • Einsatz modernster Technologien
calender


Ausliefern des finalen Softwareprodukts

  • Integration in bestehende Systemlandschaft
  • Go-Live
Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

SCROLLEN, UM MEHR ZU SEHEN

mögliches ergebnis produktiv-phase

*BEISPIELHAFT

Am Ende dieser Phase steht Ihr fertiges Produkt auch von technischer Seite und kann ausgerollt werden!
Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

SCROLLEN, UM MEHR ZU SEHEN

Phase 3/4

customer success phase

Wir unterstützen Sie bei der Einführung Ihrer neuen Software. Nach dem Roll-Out der Anwendung generieren wir anonymisierte Daten zum Nutzungsverhalten. Das ermöglicht die regelmäßige Validierung des Nutzermehrwertes und das Auffinden von Potenzialen zur kontinuierlichen Verbesserung der Anwendung.

Konkrete Schritte (optional zubuchbar)

Group 1000003122

 

Go-Live

Support

  • Nutzerverwaltung
 
  • Datenmigration
 
  • Zeitlich gestaffelt nach Anwendergruppen
Check


Wartung

& Service

  • Bugfixing
 
  • Änderung, Modifizierung & Aktualisierung
 
  • Kompetenter Ansprechpartner
two checks


Weitere

Potenziale erkennen

  • Regelmäßige Folgegespräche
 
  • Kontinuierliche Verbesserung der Anwendung
Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

SCROLLEN, UM MEHR ZU SEHEN

mögliche ergebnisse customer success phase

*BEISPIELHAFT

In dieser Phase ist Ihr Produkt in der tatsächlichen Nutzung und wir unterstützen bei aufkommenden Herausforderungen und Änderungswünschen.
Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

SCROLLEN, UM MEHR ZU SEHEN
Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

SCROLLEN, UM MEHR ZU SEHEN

klingt gut?

Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

SCROLLEN, UM MEHR ZU SEHEN

9 jahre

zusammenarbeit

mit dem mittelstand

haben bewiesen...

Es braucht eine 
Projekt-Herangehensweise
, die…

dynamisch und gleichzeitig geplant,

individuell, aber standardisiert ist.